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二所黨委傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國(guó)電科產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院時(shí)的重要講話精神
發(fā)布時(shí)間：
2023-05-31
概要：
5月15日，2所黨委召開擴(kuò)大會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在石家莊市考察調(diào)研中國(guó)電科產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院時(shí)的重要講話精神。受外出學(xué)習(xí)黨委書記王俊峰委托，黨委副書記、所長(zhǎng)唐景庭主持會(huì)議并作總結(jié)講話，所黨委委員、中層干部及支部書記代表結(jié)合自身工作交流學(xué)習(xí)體會(huì)，研討貫徹落實(shí)舉措。
會(huì)議指出，習(xí)近平總書記親臨中國(guó)電科產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院視察工作，了解企業(yè)發(fā)展歷程及產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)軍民融合發(fā)展，提升自主保障能力建設(shè)等情況，走進(jìn)生產(chǎn)車間，查看芯片生產(chǎn)流程，讓我們深受鼓舞，倍感振奮。習(xí)近平總書記的重要講話，站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，對(duì)集團(tuán)公司加強(qiáng)科技創(chuàng)新，探索前沿技術(shù)，服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提出了明確要求，高屋建瓴，視野宏大、內(nèi)涵豐富，具有很強(qiáng)的政治性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性、針對(duì)性，為集團(tuán)公司更好服務(wù)強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍事業(yè)指明了前進(jìn)方向，提供了根本遵循。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要講話精神要認(rèn)真做好以下五方面工作：第一，中央企業(yè)是國(guó)家關(guān)鍵領(lǐng)域科技創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略力量，在實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)中發(fā)揮著頂梁柱、壓艙石的作用。2所要把基礎(chǔ)研究擺在更加突出的位置，加大基礎(chǔ)研究的投入，提升原始創(chuàng)新能力；要把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要講話精神變?yōu)?所構(gòu)建具有全球影響力的寬禁帶半導(dǎo)體企業(yè)，強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量的實(shí)際行動(dòng)；要面向國(guó)家重大需求，在聚焦“卡脖子”領(lǐng)域，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，有效維護(hù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全方面有所作為；要加大對(duì)科技人才的吸引，聚焦突破深層次體制機(jī)制的障礙，為激發(fā)人才創(chuàng)新活力營(yíng)造良好的環(huán)境，主動(dòng)服務(wù)“國(guó)之大者”，使科技創(chuàng)新工作取得新進(jìn)展、新成效；要進(jìn)一步深度參與國(guó)家第三代半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新中心的建設(shè)和國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，組建國(guó)家級(jí)創(chuàng)新聯(lián)合體；要強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，完善具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的科技人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。第二，全所干部職工要跳出“舒適圈”，改變“喊口號(hào)”的習(xí)慣，久久為功，團(tuán)結(jié)奮斗出創(chuàng)造力、出戰(zhàn)斗力。一個(gè)成功的企業(yè)背后，一定有一支優(yōu)秀的、不貪圖個(gè)人利益的創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍。一要高度聚焦產(chǎn)品、二要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、三要市場(chǎng)規(guī)則至上、四要具備國(guó)際視野、五要有大格局，與黨中央保持高度一致，落實(shí)習(xí)近平總書記的重要講話精神，落實(shí)黨中央提出的各項(xiàng)部署要求才是大格局。格局是人對(duì)事物的認(rèn)知程度和范圍，是一個(gè)人的胸懷、視野、知識(shí)、性格和魄力等的綜合體。格局大的人有寬廣的心境、廣闊的視野、大的布局、決斷的魄力，能團(tuán)結(jié)和容納不同意見的人一起工作、一起前進(jìn)。格局小的人只看眼前、不顧未來，沒有團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同和共識(shí)，沒有客戶的信任與合作伙伴的支持，最終將一事無成。謀事要有大的格局、有遠(yuǎn)大的理想與抱負(fù)、有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略與分步實(shí)施的計(jì)劃。用人要有大的胸懷，團(tuán)隊(duì)是由不同的人組成的，要用其長(zhǎng)、遏其短，相互包容、共同成長(zhǎng)，堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)正是2所的生存之根、發(fā)展之道。第三，要解決2所存在的8個(gè)深層次的矛盾，真正走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。一是缺少企業(yè)家和企業(yè)家精神的矛盾，要做好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，要敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)的定位和特色，激發(fā)企業(yè)家精神；二是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的矛盾，要加大技術(shù)創(chuàng)新的投入，具備核心資源的掌控力；三是2所的戰(zhàn)略地位與民營(yíng)企業(yè)生存空間的矛盾；四是2所的管理模式與現(xiàn)代企業(yè)制度的矛盾；五是2所的組織管理與目前人工智能、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的矛盾；六是2所的人才厚度與效能低、活力差的矛盾；七是2所的改革頂層設(shè)計(jì)超前與行動(dòng)滯后的矛盾；八是2所數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)不足的矛盾。第四，要通過學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話精神，專注做好集成電路和第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)國(guó)家戰(zhàn)略需求，系統(tǒng)布局關(guān)鍵創(chuàng)新資源，不斷在關(guān)鍵核心技術(shù)方面取得新的突破。必須靜下心來，調(diào)轉(zhuǎn)槍口，從邊緣市場(chǎng)脫離出來轉(zhuǎn)向以人工智能和半導(dǎo)體技術(shù)為核心的集成電路中，精于微而致廣博，砥礪前行；要積極參與雄安新區(qū)的建設(shè)，在2所戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)下，謀劃重點(diǎn)業(yè)務(wù)，打造核心技術(shù)產(chǎn)品。第五，二季度是抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破的關(guān)鍵期，必須務(wù)實(shí)作風(fēng)，持續(xù)攻堅(jiān)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)的先行先試。以超常規(guī)的方法和視角思考問題，帶著解決問題的目的深入調(diào)查研究，敢于擔(dān)當(dāng)作為，敢于動(dòng)真碰硬，敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以釘釘子的精神跟蹤問效，以辛苦指數(shù)換取發(fā)展指數(shù)和全所員工的幸福指數(shù)。
會(huì)議要求，全所各黨支部和黨員干部要積極行動(dòng)起來，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，在全所迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神同深入開展主題教育結(jié)合起來，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢視、邊整改，深入開展調(diào)查研究，把調(diào)查研究形成的問題清單轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新的任務(wù)清單，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)。要發(fā)揚(yáng)血性和狼性精神，不斷推動(dòng)所內(nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”目標(biāo)，為奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)2所篇章做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
所黨委委員及全體中層干部參加會(huì)議。
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